Ассоциация торгово-промышленных предприятий «Группа «Оша» – накануне серьезных организационных, управленческих и производственных преобразований. Что предстоит в ближайшие месяцы нашему холдингу? Об этом президент Ассоциации Владимир Константинович Веретено рассказал в интервью газете «Коммерческие вести». Мы перепечатываем его текст с небольшими сокращениями.

– Владимир Константинович, с какими итогами «Оша» закончила 2007 год?

– Общий товарооборот ЛВЗ «Оша» составил 2,2 млрд. рублей. Это на 400 млн. рублей больше, чем в 2006 году.

– Товарооборот, не выручка?

– Мы производим водку, слабоалкогольную продукцию, пиво и продаем, так что у нас товарооборот не очень-то отличается от выручки, тем более что в декабре мы «вымели» водочные склады почти полностью. Переходящего остатка было всего 20 тысяч дал. Товарооборот по нашей собственной рознице увеличился на 60 миллионов рублей. Хуже мы сработали только по одному виду продукции – слабоалкогольным напиткам: на 40 процентов меньше, чем годом раньше.

– Увеличились акцизы?

– Да.

– Почему полностью не закрыли это направление?

– С 1 января текущего года акцизы вновь снизились, и отрасль опять стала доходной. В 2007-м мы зарабатывали на слабоалкогольных напитках в пределах 70 копеек с банки 0,5 л. Это очень мало.

– А сейчас?

– В три раза больше.

– На уровне Федерации признали свою ошибку?

– Союз производителей слабоалкогольной продукции обращался в Правительство РФ, мы тоже свои подписи ставили. И изменения действительно произошли.

– Вы сказали, что в декабре «смели» почти всю вашу водку со складов. Такого раньше не было?

– Конечно. В 2006 году нами было продано 423 тысячи дал водки. В 2007– ом – 710 тысяч дал.

– Сколько из них «Монархии»?

– 64 процента. Мы могли бы в прошлом году продать и больше «Монархии», но были сложности с поставщиком бутылок – он оказался ненадежным партнером. Мы получали стеклотару с пяти-шести заводов, в том числе с одного молдавского. Но только через посредников. Проблема была в том, что стеклозаводы напрямую работают только с теми, кто откупает у них линию, а это не менее 20 миллионов бутылок в год. У нас пока такой необходимости нет. Но мы все-таки начали работать напрямую с одним из производителей, однако это произошло только в октябре- ноябре.

– Что это за производитель?

– Новосибирский завод «Экран».

– В Омской области строят два стеклозавода. Есть ли у вас в связи с этим какие-то перспективы в нашем регионе?

– С «Клин-стекло» есть предварительные договоренности.

– А что думаете об откупе линии?

– Мечтать не вредно. Однако у нас неплохие объемы по январю-февралю. Думаю, задачу, которую поставили перед собой – выпустить в текущем году 1,2 миллиона дал водки, выполним.

– Но спрос все равно выше того объема, который вы сейчас производите?

– На двух линиях мы можем развиться до 2,5 миллионов дал в год. Начав программу, поняли, что необходимо раза в два увеличивать и объемы спиртового производства. Цена вопроса – 160 миллионов рублей. Недавно закончили реконструкцию варочного и подготовительного цехов. Поставили новые дробилки: более производительные и более качественные. С помывом зерна перед дроблением. То есть зерно идет как на мельницу – подготовленное и чистое. Никаких полевых остатков в нем нет. Кроме того, с октября по апрель работаем на собственном зерне.

– Какая разница: на своем или на чужом?

Мы на своих полях практически не используем гербицидную обработку. На мой взгляд, протравленное зерно нельзя пускать ни на спирт, ни на хлеб.

– Что сделали вы для улучшения качества спирта?

– В частности, теперь мы применяем более мягкую технологию разваривания зерна: при температуре около ста градусов, тогда как традиционно этот процесс протекает при 140 градусах. В итоге органолептические показатели значительно улучшились. У нас сегодня все просят спирт, но нам самим только в текущем году на водку и слабоалкогольную продукцию потребуется около 700 тысяч дал, тогда как в 2007 году мы произвели спирта всего 460 тысяч дал.

– Марка спирта у вас какая?

– Качество превышает спирт «люкс» и приближается к классу «альфа». Но на «альфу» пока ГОСТа нет.

– Осенью прошлого года газеты писали, что вы подписали договор с немецкой фирмой по производству их пива «Henninger» в Омске.

– Сейчас у нас есть намерение расторгнуть этот контракт.

– Почему?

– Иностранный партнер не выполнил обязательства по маркетинговому продвижению этого пива.

– Так вы вообще его теперь не производите?

– Производим в небольших количествах. Для того, чтобы загрузить производство, заключили контракт с одним из мировых лидеров по производству пива – компанией «САБ Миллер»: начали выпускать пиво «Золотая бочка».

– Больше ничего из пива не выпускаете?

– Продолжаем выпускать собственные сорта – «Белый...» и «Черный ястреб», «Бизон».

– В небольших объемах?

– Порядка 70 тысяч дал в месяц.

– А «Золотой бочки» сколько будетевыпускать?

– Сто сорок тысяч дал в месяц. Специалисты из «САБ Миллер Рус» месяцев пять тестировали все наше оборудование, пока решили, что наш завод полностью соответствует стандартам производства их сортов пива.

– То есть кроме «Золотой бочки» есть еще и другие сорта?

– Будет еще один сорт.

– Чья дистрибуция?

– «САБМиллер Рус». Мы будем закрывать их пивом Омск, Тюмень, Новосибирск, Кемерово, Томск и, наверное, Алтай. В эти регионы будем направлять продукцию по указанным ими адресам. Сегодня пивной рынок, по сути, монополизирован, и на нем возможно либо присоединяться к кому-то, либо работать по контракту.

– Так, может, и свои сорта уже нет смысла выпускать?

– Спрос на наше пиво есть. Мы выпускаем столько, сколько у нас возьмет торговля и оптовики. С каждой своей бутылки мы, конечно, получаем больше, но стабильность поступления денег от «САБ Миллер», как при госзаказе – день в день. И к нам аналогичные требования от них: если процесс варки расписан – они каждую варку четко по времени отслеживают. Мы не имеем права купить хмель, или солод, или бутылку не от того поставщика, которого они нам указали. У них нет понятия «опоздали на день со стеклом или на полдня с отгрузкой» – очень жесткие штрафы. Это нас дисциплинирует и заставляет учиться.

– Та организационная схема, которая появилась в холдинге несколько лет назад, сохраняется?

– В мае нам исполняется 17 лет. Первые шаги было сделать гораздо проще, чем сохранить позиции сегодня – на это требуется гораздо больше труда, больше усилий, больше вложений, чтобы не опуститься и не сдать позиции. Жизнь движется, появились новые интересные предложения по форме управления самим холдингом. Поэтому появятся немалые изменения во всех структурах холдинга и в самой команде управленцев. Надо пойти по схеме большего доверия непосредственно подразделениям – дать им больше самостоятельности.

– Когда ожидается реорганизация?

– В течение полугода.

---

Наши дататы:

16 марта – День работников торговли, бытового обслуживания и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.

23 марта 1995 г. Открытие ликероводочного завода компании «Оша».

---

Спартакиада близка к финалу

Проведены девять видов соревнований нашей традиционной спартакиады среди трудовых коллективов компании «Оша». Остались: бадминтон, плавание, легкоатлетический кросс, посвященный Дню Победы и большой теннис на корте Зеленого острова.

«Почти все коллективы, которые хорошо зарекомендовали себя на старте спартакиады, остаются сейчас в лидерах, – рассказывает директор департамента физкультуры и спорта компании Сергей Миронович Гвинта.

– Это команда АТПП, набравшая 16 очков после девяти видов программы. Им «наступают на пятки» спортсмены спиртового производства с отрывом всего в четыре очка. Далее с большим отставанием идут коллективы, претендующие на «бронзу». Это команды «Оша. Центральный», торгового дома БМС и пивоваренного производства. Эта тройка и будет вести борьбу за третье место.

15 марта на празднике проводов Русской зимы мы провели лыжную эстафету. Коллективы подготовились основательно. И результаты это показали, – разрыв между командами составлял буквально секунды. Первое место завоевала команда спиртового производства, чуть отстали лыжники АТПП, третий результат у спортсменов ликероводочного завода.

Из лыжников ведущих команд отмечу мастера спорта, работницу спиртового производства Людмилу Иванову. Хорошо пробежал дистанцию Анатолий Кивелев из АТПП. В личном зачете у него одно из первых мест. Большие надежды подает и Татьяна Брозовская из команды ликероводочного завода. Очень ровно прошла все этапы команда «Оша. Центральный», но у них не нашлось лыжника на последний, пятый этап. В итоге, по условиям эстафеты, они откатились на последнее место. По итогам эстафеты каждому спортсмену из трех команд-победительниц были вручены дипломы и денежные премии».

Сам праздник удался. Погода была прекрасная. Ребятишек катали на тройках, играли в снежки, было лазание по столбу за призом. Прекрасно организовала обслуживание ошовская торговая сеть. Венцом стали, конечно, вкусные шашлыки. В завершение торжественно сожгли чучело Зимы. Было весело, было интересно, и все участники праздника отдохнули от души!

---

«Все зависит только от нас»

25 марта исполнилось 13 лет со дня открытия ликероводочного завода «Оша». Дата, что называется, некруглая, широко ее на заводе не отмечали. Тем не менее, свой день рождения добрым словом на ЛВЗ, конечно, вспомнили. О чем говорили в день рождения своего предприятия те, кто начинал работать здесь буквально с «первого колышка»? Что было здесь тогда, когда 13 лет назад «с нуля» начинали строить завод. С этими вопросами мы обратились к нынешнему генеральному директору ООО ЛВЗ «Оша» Андрею Григорьевичу Аверченко.

«Вспомнить 1995-ый год? Я тогда работал заведующим складом. Что только ни приходилось делать…. И ящики сами таскали, – запросто. А о чем думали, какие мысли были? Да самые рабочие! Уже ясно было, что это не заброшенный полигон, что завод наш развивается.

Думали, строили планы по дальнейшему строительству и завода, и всей компании. Отстаивали в торговле реализацию своей продукции. Завод начинали с одного цеха, тарный тогда, помню, был еще не улице.

А затем уже начали подниматься дальше. Построили тарный склад, затем склад готовой продукции, позже появился склад городских продаж. Благоустраивали территорию. Потом построили новый купажный цех. Особо думать-то и некогда было: построить быстрее и лучше, выпустить продукции больше и качественней. Руководство наше всегда обращало именно на это внимание.

Была атмосфера новизны, открытий. Во многом ее привнес в отношения в коллективе первый директор, Юрий Петрович Рекало и, конечно же, Александр Константинович Веретено. На каждую новую водку, которую начинали выпускать, посмотреть сбегался буквально весь завод. Гордость была. Мы делаем это сами!

Это же был 1995 год. Ассортимент – то какой был в торговле... Смешно сказать. «Русская» да «Столичная». Ну, еще «Посольская» изредка появлялась А все наши «Тарские…» да «Царские ворота» на этом фоне на «ура» шли! Так мы внедряли новые марки.

Всегда работали столько, сколько надо для дела. И еще немного. Вспоминаю супругов Деминых: и Сергея Александровича и Людмилу Васильевну. Помню Якушинскую, Порохина Юрия Игнатьевича. Да много кто хорошим словом за эти годы помнится.

Сегодня завод это прежде всего современная линия по розливу готовой продукции на самом высшем уровне. И задача, понимаю, для всех нас остается прежней: выпускать больше и продавать нашу продукцию еще активнее.

Если будет стоять вопрос о дальнейшем расширении завода, то и это не проблема. Важно, чтобы эти требования выдвигала сама жизнь. А мы должны и будем им соответствовать. Опыт есть, силы есть. Расширяться на территории завода тоже есть куда. И в перспективе, уверен, расширяться будем!

И тогда не возникает вопроса о работе, о стабильности зарплаты, о хороших условиях труда. Это приходит как заработанное. А коллективу хочу пожелать поменьше невзгод, побольше житейских радостей. Уверенности в завтрашнем дне! Вот уже и пять лет от рождения завода прошло, и десятилетие минуло. Приближаемся к 15-ой годовщине. Как ее встретим? Зависит только от нас самих!

Вспоминает Глушко Валентина Викторовна, бухгалтер по производству ликероводочного завода «Оша».

«Конечно, в первую очередь вспоминаются наши тогдашние руководители! Такие были, что с ними не забалуешь! Но что важно: очень интересно было с ними работать. Тем более на фоне того развала, который творился тогда в стране. А тем более, что я из Казахстана тогда только что переехала. И когда увидела, что можно соблюдать полный порядок, можно работать с душой и с полной отдачей?! Знаете, даже гордость от этого испытывала. И дисциплина у нас была, и огромное желание никого не подвести. Каждый сразу понимал, что от него, от его усилий во многом зависит конечный результат. Никогда не считались с выходными. Во сколько ты ушел с работы, – в шесть или в десять? Какая разница! Главное было хорошо сделать свое дело. Мы всегда здесь все как родные. Вот за эту атмосферу большой семьи я ценю и уважаю наш завод, нашу «Ошу».

Разница во времени между этими фотографиями – всего полгода. Первая из них сделана в апреле 2007 года. Другая – накануне нынешнего, 2008 –го. За это короткое время в цехе розлива на ликероводочном заводе нашей компании сумели полностью демонтировать устаревшее оборудование, заменить все инженерные коммуникации и установить самую современную линию розлива производства итальянской фирмы «AMS Ferrari». Сегодня здесь выпускается продукция ключевого ошовского бренда – ТМ «Монархия».

---

Уважаемый Андрей Григорьевич!

Сердечно поздравляем вас с днем рождения! Благодарим за ваш большой вклад в дело становления и развития нашей компании. Ваш возраст это новые идеи и их управленческое воплощение. Вы умеете организовать людей на решение задач по развитию производства. Это качество настоящего, грамотного руководителя.

При этом вы всегда готовы помочь людям. В коллективе компании высоко ценят и ваши личные качества: уважение к людям, трудолюбие и чувство ответственности за порученное дело. От всего этого в немалой степени зависит стабильность производственных результатов нашей совместной работы, рост благосостояния ошовцев. От всей души желаем крепкого здоровья, счастья и благополучия вам, всем вашим родным и близким!

Президент АТПП «Группа «Оша» Веретено В. К. Коллектив компании

 

---

 

ЭТАПЫ БОЛЬШОГО ПУТИ

В ассортименте водок 1995 г. присутствовали: «Русская» (два варианта оформления), «Столичная» (с изображением гостиницы).

В ассортименте 1995-97 гг. из винных напитков выпускались: «Куманек», «Между нами», «Кума», «Казачья», «Вечерний Омск», «Каравелла».

1997-99 гг.: «Пиковая Дама», «Дачный», «Шанс».

Водки 1997 г. «Спартаковская», «Омская крепость», «Царские ворота», «ОША», а также «Стопка» и «Чарка» ( совместно с РусАлко).

Водки 1998 г. «Беспохмельная», «ОША». «400 лет землепашеству», «В охотку», «С днем Победы», «Дядя Ваня», «Гуляй, императрица», «Ерофеев», «Бизон», «Юбилейная», «Покоритель Сибири», «Колчак»»Командор Петр», «В Дорогу»; серия «Оружие России»: «Атака», «Черный Орел», «Черная Акула», «Тунгуска».

В октябре 2001 года была создана торговая марка «Русские традиции»:

«Хлебославная», «Справная», «Долгожданная», «Сердешная», «Выходная».

В ноябре 2002 года впервые был представлен новый продукт компании «Оша» – «Высшая 999 проба».

Поддерживая тенденции возрождения российских исторических традиций, компания «Оша» представляет в 2003 году водку «Никольская казачья».

Одним из наиболее успешных брендов компании «ОША» стала водка «Штандарт». Под торговой маркой «Штандарт» выпускались четыре вида водки: «Люкс», «Классическая», «Оригинальная» и «Крепкая». Торговая марка «Штандарт» дополнена в 2003 году новой линейкой высококачественных водок: «Штандарт. Царская», «Штандарт. Президентская», «Штандарт. Парламентская».

В августе 2003 года компания «Оша» впервые выпустила водку премиум – класса «Русский характер».

В октябре 2003 г. компания «Оша» выпустила на рынок новую торговую марку высококачественной водки «Сибирка»: «Классическая», «Таежная», «Пшеничная», «Кедровая».

2004 год. Выпущена водка «Русский характер»: 1 л., 0,75 л., 0,5 л. (спирт класса «Люкс»).

2005 год. Водки «Золотая гильдия», «Национальная премия», «Монархия. Абсолютная», «Монархия. Особая». В 2007 г. дополнена водками «Монархия. На лесных ягодах» и «Монархия. На кедровых орешках».

Первой водкой, изготовленной по собственной оригинальной рецептуре, была водка «ОША», изготовленная по восстановленным рецептам сибирских казаков.

Водка «Сибирский штоф» также относится к элитным сортам водки и потому имеет ряд собственных особых достоинств, присущих только фирменным напиткам компании «Оша».

---

Вернулись к своим повседневным заботам

Торжественно отмечать приход весны в поселке Большие Поля, расположенном на территории 6-ого избирательного округа депутата ЗС Омской области В. К. Веретено, давно уже стало доброй традицией. Нынче на проводах русской зимы здесь вновь пекли блины, пели песни, водили хороводы. Сыграли и в футбол на снегу. Затем торжественно сожгли зимнее чучело. Кстати, наряд для него вот уже не первый год шьют на уроках трудового воспитания ученики ошовской подшефной школы № 5.

Но вот прошел – прокатился праздник веселыми масленичными днями, и школа вернулась в своим повседневным заботам. Детсадовцы съездили на конкурс «Зажги свою звезду». По признанию жюри, выступили малыши удачно. Все три номера, подготовленные маленькими артистами большеполянского детсада, особенно хоровод, зрители приняли очень тепло. Отметим, что нынче свою программу в детском саду подготовили и посвятили Всероссийскому «Году семьи», который широко отмечается по всей стране.

Особенно блеснула на празднике, как впрочем, и на всех прочих культурных мероприятиях, местная достопримечательность, – семья Николашиных. Младший Денис выступал солистом. Вместе с ним во всех праздниках постоянно принимают участие его мама и бабушка. А еще в местной школе по традиции провела игру «Зарница». Горячее питание (тушенку, сгущенку и традиционную гречневую кашу, также как и вкусную газировку) для участников военно-полевой игры предоставили шефы – компания «Оша».

И вот буквально на днях коллектив школы № 5 принял участие в конкурсе боевой славы (здесь есть свой школьный музей). Хорошо подготовились ребята и к конкурсу сочинений «Вспоминая былое». Их работы вошли в коллективный сборник, подготовленный окружным Советом ветеранов совместно с Администрацией Советского округа г. Омска.

«Конечно, эта большая работа была бы невозможна без постоянной помощи, материальной и психологической поддержки нашего депутата Владимира Константиновича Веретено и компании «Оша», – говорит директор школы № 5 Марина Федоровна Куркова. – Совместно работающие детский сад и общеобразовательная школа, да еще в одном помещении, – это очень трудно. У нас всего «по два»: учебные планы, комплектование, заключение договоров – все в одно и то же время необходимо сделать и для школы, и для садика. И без помощи нам никак не обойтись. Депутат приезжает к нам сюда как к близким людям. Он умеет убедить в своей правоте многих. И делает это на наше благо.

Вот на днях мне позвонила по телефону помощник депутата Наталья Петровна Старовойтова и сообщила приятную весть. В. К. Веретено выделил нам деньги на благоустройство нашего детского сада. Мы тут у себя посоветовались и решили приобрести для дошколят детские кроватки. И такой пример нашего взаимодействия с депутатом не единичен. Это не разовая акция «по случаю», а постоянная, каждодневная совместная работа по обучению и воспитанию наших детей, помощи жителям поселка».

Интересный аспект взаимного сотрудничества школы, КТОСа и депутата отметила учитель физвоспитания школы и, по совместительству спортивный работник КТОСа «Большие Поля» Элина Васильевна Румакова. «Контакты в нашей спортивной работе на территории КТОСа самые тесные. Школа это дети, а взрослое население Больших Полей – их родные. И все у нас принимают посильное участие в самых разных турнирах. Вот Марина Федоровна приводила в пример семью Николашиных. Старшая дочь Даша – десятиклассница, отличница учебы и замечательная спортсменка- волейболистка. И наши первые места в различных соревнованиях, пять первых мест в недавней ошовской спартакиаде, – во многом ее заслуга. Ее братик Денис в нашем детском саду занимается. Их бабушка – учитель биологии в школе. Ее сын, Дашин папа Николай и его брат Роман, – тоже выступают в соревнованиях за наш КТОС. И это не один пример. Такие же семьи у нас Шашковых или наша семья Румаковых. То есть за спортивную честь Больших Полей у нас всегда стоит стра и млад».

«А что же КТОС?» – спросит читатель. «Неужели вся работа сосредоточена здесь, в этом городском поселке, только в школе, садике да местном Доме культуры?». Нет, в КТОСе свои большие планы. О них рассказывает председатель Комитета Евгения Александровна Барышникова. «У нас работы впереди немало. Начну с того, что в июне у нас юбилей поселка. Большим Полям исполняется 75 лет. В программе праздника предполагается задействовать множество организаций. Руководство его подготовкой взяла на себя Администрация города Омска. А у нас своя большая задача. Это благоустройство территории поселка. Собираемся в центре его разбить сквер и большую цветочную клумбу.

Создали общественный совет при КТОСе, в который вошли наши уважаемые люди, представители нашей общественности. Руководит работой по организации досуга несовершеннолетних наш специалист Марина Николаевна Ахременко. Силами КТОСа совместно с поселковой администрацией планируем открыть в поселке памятник воинам – большеполянцам, погибшим в годы Великой Отечественной войны. У нас таких насчитывается 19 человек. Конечно, будем и к празднику, и к этой работе активно привлекать и школьников, и жителей поселка. Большие Поля – наш общий дом. Кому как не нам надо делать все, чтобы жить нам в нем красиво, тепло и приятно».