Итак, предвыборная борьба закончилась. Президент нашей компании Владимир Константинович Веретено в третий раз избран депутатом Законодательного Собрания Омской области по Центрально-Советскому одномандатному избирательному округу № 6. Об итогах выборов и перспективах дальнейшей работы редакция предложила рассказать помощнику депутата, директору департамента кадровой и социальной политики нашей компании Наталье Петровне Старовойтовой.

«Необычными эти выборы были по двум причинам. Одновременно избирались депутаты как городского Совета, так и областного Собрания. Причем количество их намного увеличилось. Так как законодательство изменилось, мы избирали в областное Законодательное Собрание и депутатов - одномандатников, и депутатов по партийным спискам. Теперь в Заксобрании будет равное их количество – по 22 человека.

Другая особенность, - значительное прибавление территории. В нашем округе прибавилось 18 тысяч избирателей. Это потребовало большой дополнительной работы в предвыборный период. Надо сказать, что очень много вопросов было у избирателей в связи с жилищной реформой. Поэтому во всех КТОСах с начала 2006 года регулярно проводились консультации. На них юристы компании «Оша» подробно разъясняли жителям особенности реформы ЖКХ, их права и обязанности.

Еще одной злободневной темой для жителей частного сектора стал снос жилья. Он намечен в генплане «Основные направления социально-экономического развития Омска до 2010 года». Решение должен принять горсовет нового созыва летом этого года. Реконструкция затронет жителей частного сектора по ул. Северным и Заозерным. Немало вопросов остается у жителей по приобретению в собственность земельных участков, расположенных под жилыми домами (строениями), в том числе в порядке приватизации или выкупа испрашиваемого земельного участка. Все это юристы компании «Оша» подробно разъясняли жителям КТОСов «Центральный-7», «Центральный-8» и «Центральный-9». При содействии Владимира Константиновича Веретено были также организованы пять встреч с представителем Земельного комитета по надлежащему оформлению прав на дома и земельные участки. В настоящее время работа в этом направлении продолжается. Сам Владимир Константинович в период предвыборной кампании проводил ежедневно по три-четыре встречи с избирателями. Всего за это время на них побывали около 18 тысяч человек.

– То есть, это и было стратегией проведения избирательной кампании?

Стратегию предвыборной кампании нашего кандидата в депутаты мы построили на двух составляющих: разъяснение жителям выбора способов управления своими домами и проблем сноса жилья частного сектора в связи с принятием нового генплана развития города. Мы выходили к людям и подробно растолковывали им эти вопросы. Что, кстати, и прежде было повседневной практикой депутата. Владимир Константинович все семь лет своей предыдущей депутатской работы постоянно встречался с людьми и решал их наболевшие вопросы. Это были депутатские встречи, прямые телефонные линии, выездные встречи в КТОСах, школах и организациях на территории округа.

Мы сформировали базу избирателей округа, которые выразили готовность поддержать Владимира Константиновича в его усилиях. Она составила 26 тысяч человек. Их нам и предстояло пригласить на избирательные участки. Это стало итогом адресной, индивидуальной работы с людьми.

– И как вы оцениваете общие итоги избирательной кампании?

В целом положительно. Она показала, что мы выбрали правильную стратегию. «Наши» избиратели пришли на участки. Это удалось и благодаря большой работе агитаторов на участках. Всего на территории округа работали около 150 агитаторов. Они вели беседы с избирателями, подробно освещали активную гражданскую позицию нашего кандидата. Число голосующих за кандидатуру Владимира Константиновича по сравнению с прошлыми выборами повысилось на восемь процентов. Люди еще больше верят своему депутату. Это ясно видно и потому, что на нынешних выборах порога явки и протестного голосования не было. Так что в знак протеста люди в основном отдавали свои голоса кандидатам от КПРФ. Однако и этих голосов оказалось недостаточно, чтобы превысить голосование за здравый смысл. За депутата В. К. Веретено, который делами показал свою необходимость для людей. Кстати, процент голосов избирателей за кандидата от КПРФ на территории 6-го избирательного округа оказался ниже, чем на предыдущих.

– То есть, самосознание людей меняется в сторону выбора реальных политиков?

Конечно. Эти выборы показали еще и другое. Партия «Единая Россия» победила убедительно и с большим отрывом от соперников по выборам. Значит, люди верят в нынешний курс развития страны.

– Какие задачи поставлены на ближайшее будущее?

Прежде всего, отмечу, что Владимир Константинович строил свою избирательную кампанию на основе наказов, которые ему давали конкретные люди, его избиратели. Сейчас это собрано воедино, формируется пакет наказов для работы депутата на ближайшие годы. Может быть, часть наказов окажется вне компетенции депутата В. К. Веретено. В этом случае они будут переданы для исполнения на более высокий уровень – в Государственную Думу Российской Федерации. И, конечно, будет продолжена работа на местах, на территории избирательного округа. Принцип работы Владимира Константиновича: «Депутат всего лишь инструмент волеизъявления своих избирателей». Задача депутата - реальная помощь конкретным людям. Ее он и будет выполнять».

От редакции: Отметим, что после подведения итогов выборов в адрес Владимира Константиновича Веретено пришло множество поздравительных писем от коллективов школ, других учебных заведений, различных организаций и простых избирателей с поздравлениями вновь избранному депутату. В них высказывались пожелания здоровья, успехов в работе и новых достижений в деле защиты интересов граждан на территории округа.

В ДЕЛО ВКЛАДЫВАЯ ДУШУ…

12 лет исполнилось в марте ликероводочному заводу нашей компании. «Сердцем» производства здесь называют лабораторию качества готовой продукции. О ней наш сегодняшний рассказ.

На вопрос о том, что значит лаборатория в структу- ре предприятия, генеральный директор ООО ЛВЗ «Оша» Андрей Григорьевич Аверченко ответил просто: «Все». И продолжил. «Ну, разве тут можно сказать конкретнее? Они отвечают за качество продукции, контролируют его выпуск на всех стадиях производства. Я не скажу, что ос- тальные наши производственные звенья значат меньше. Но лаборатория это как зонтик, который предназначен для того, чтобы уберечь нас от всех возможных «проко- лов». И работают они буквально со всеми структурами, начиная от инженерных и заканчивая складом отгрузки готовой продукции».

В самом деле, наблюдая за работой специалистов лабора- тории качества ликероводочного завода, можно только удив- ляться. Здесь работают как кудесники, «колдуя» над каждым компонентом конечного продукта. Стараясь, чтобы потреби- тель почувствовал приятный вкус напитка. Не секрет, что в женском коллективе нередко есть «подводные течения», не- схожесть характеров и, как результат, натянутые отношения. Здесь, в лаборатории это в принципе невозможно. Здесь вос- питана и постоянно поддерживается взаимная помощь и под- держка, доброжелательность взаимоотношений.

Рассказывает Любовь Александровна Климанова, замес- титель директора завода по качеству.

«У нас работают люди с различным стажем. Например, Кромм Надежда Николаевна, Огнерубова Татьяна Павловна, Глушкова Галина Михайловна трудятся на заводе по десять лет! Девять лет работает Кондря Ирина Васильевна, Чупина Гали- на Михайловна. Мы хорошо понимаем, что знания и опыт нам нужно передавать молодым. Я ведь присматриваюсь ко мно- гим, кто приходит к нам на завод на практику. Молодежь сейчас разная… Кому- то это дело без особой нужды, лишь бы время отвести. Вузовская молодежь, как правило, с большими претен- зиями. То им не так, это не эдак. Поэтому стараюсь отобрать тех, кто может прикипеть к нашему делу душой. Вот недавно при- шла к нам работать Анастасия Елисеева.

Анастасия Елисеева. «Я уверена, что у этого предпри- ятия есть будущее, а, значит, здесь должна работать моло- дежь. Людям, которые трудятся здесь десяток лет, важно оставить кому-то свой опыт. Рано или поздно им понадо- бится замена. Кто, как не молодые, могут принять этот опыт и развивать его, поднимая производство на новый, бо- лее высокий уровень».

Она еще во время учебы в училище хорошо проявила себя. Видно было, что и коллектив, и работа ей понравились. Окон- чив училище, она еще год ходила к нам постоянно за бесплат- но, чтобы остаться здесь работать! Или вот год назад пришла к нам работать инспектор по качеству Татьяна Образовская. Сразу стало видно, - старается человек.

Я вообще стремлюсь брать на работу людей с перспекти- вой. Смотрю, какое образование, какие были оценки. «Пя- терка» говорит о том, что у человека есть запас базовых те- оретических знаний, его легко встроить в технологический процесс. И, главное, с него можно сразу спрашивать как со специалиста.

Конечно, здесь нам важна дружеская атмосфера в коллек- тиве. Без этого ничего не сделаешь. Вот есть у нас Огнерубова Татьяна Павловна. Она очень любит цветы. И мы стараемся обеспечить ей время и возможности для этого. Потому что тогда есть уют, без которого невозможна теплая атмосфера в коллективе.

Галина Михайловна Чупина. «Я работаю здесь девять лет. Мысли о том, чтобы уйти на другое предприятие, не было ни разу. И бегать не привыкли, да и зачем бежать от такого прекрасного коллектива. Устраивает и работа и зарплата. Сюда приходишь, как к себе домой. И, выходя из дома на работу, настроение всегда хорошее. Идешь с радос- тью, со спокойной душой».

Люди чувствуют заботу и отдача делу неизмеримо выше. Они заменяют друг друга при необходимости, выходят на ра- боту и в выходные дни. Ведь наша забота, - чтобы к качеству продукции не было ни малейших претензий. Особенно сейчас, когда наш бренд «Монархия» продвигается в другие регионы. Мы позиционируем себя как изготовители высококлассного продукта.

Руководство нас понимает и полностью поддерживает. Только отменное качество, только натуральное сырье и все необходимые добавки! Мы сами взяли на себя эту трудную работу – приготовление ароматических добавок в конечную продукцию. Закупаем бруснику, кедровые орехи, калину и другие ягоды. Сами здесь настаиваем, готовим на их основе ароматные спирты для добавки в конечный продукт. Конечно, проще было взять готовое, тем более, - искусственное. Но для нас это невозможно. Для нас продукция это дело, в которое мы вкладываем душу».

«Петро*Ль» открывает двери

7 марта в 12.00 в Амурском посёлке, по адресу 21 Амурская, 20 «б» открылся новый супермаркет «Петро*Ль». В Омске это уже третий супермаркет торговой сети «Петро*Ль». Первый магазин под этой торговой маркой открылся в августе 2005 года по улице 75 Гвардейской бригады, второй - на улице Волховстроя, 88 в декабре того же года. В 2007 году планируется открыть ещё несколько супермаркетов. Крупные специализированные магазины получили название «ПетроЛь» в соответствии с выбранным в качестве фирменного цвета оттенком зеленого.

Открытие магазина «Петро*Ль» в формате супермаркета связано с тем, что система самообслуживания, применяемая здесь, позволяет существенно облегчить покупателю процесс выбора продуктов, а значит - повысить качество обслуживания покупателей. По данным статистики, средний покупатель проводит в магазине самообслуживания от 15 до 40 минут, причем объем совершаемых покупок обычно намного больше, чем в магазине с традиционным обслуживанием. Вместе с тем, и это подтверждено многочисленными исследованиями, до 80 процентов решений о покупке того или иного товара принимается потребителем непосредственно в супермаркете.

Одним из преобладающих критериев выбора супермаркета для посетителей является и территориальный фактор - предпочтение совершать покупки в торговых точках, расположенных вблизи от дома. Поэтому магазины «Петро*Ль» располагаются внутри жилых массивов. Второй по популярности причиной выбора того или иного супермаркета является ассортимент продовольственных товаров. На территории торговой площади, которая составляет 300 - 550 кв.м, супермаркеты «ПетроЛь» могут предложить более 10 000 наименований продовольственных и промышленных товаров, которые удовлетворяют запросы самых требовательных покупателей.

Цены на продукты питания имеют также решающее значение для выбора магазина. Супермаркеты торговой сети «ПетроЛь» предоставляют покупателям отличную возможность приобрести необходимые продукты по доступным ценам.

Новый магазин дает жителям микрорайона возможность приобретать самые необходимые товары в одном месте. Кстати, свой фирменный отдел в супермаркете будет иметь компания «Омский бекон».

В супермаркетах «Петро*Ль» сделано всё, чтобы покупатель получал удовольствие от процесса покупки. В новых магазинах установлена современная система кондиционирования зарубежного производства, которая позволяет поддерживать в помещениях комфортную для покупателя температуру и зимой, и летом. В магазинах торговой сети «Петро*Ль» действуют дисконтные карты с ежемесячной накопительной скидкой и специальная утренняя скидка, которой охотно пользуются пенсионеры.

Свои юбилеи в марте отпраздновали восемь наших сотрудников. 70 лет исполнилось в нынешнем году водителю ликероводочного завода Владимиру Кузьмичу Казарину. 55-летие отметили механик ЛВЗ Юрий Петрович Берещанов и продавец торговой сети Валентина Арнольдовна Филиппова. Полувековой юбилей у старшего охранника пивоваренного производства Павла Павловича Моисеенко. Сорокапятилетие отпраздновали старший аппаратчик спиртового производства Елена Ивановна Егорова, слесарь этого же предприятия Владимир Дмитриевич Сарин и заведующая буфетом торговой сети Валентина Алексеевна Скорик. Примите наши дорогие юбиляры, самые теплые и искренние поздравления и пожелания от всех работников компании «Оша». Доброго вам здоровья и благополучия, счастья в ваших семьях, новых трудовых успехов!!!

«У нас на спиртзаводе прекрасный коллектив. Мои лучшие подруги это Наталья Светлакова, Наталья Бессонова и Надежда Матлахова. Дома я радуюсь своей семье. Дети уже взрослые. У меня двое сыновей. Старшему Виталию 25 лет, он начинал работать оператором котельной на птицефабрике «Оша». Сейчас продолжает работать и держит небольшую коммерческую точку. Есть у него эта жилка… Младший отслужил армию, тоже работает. С мужем Аркадием Анатольевичем мы живем вместе уже 26 лет. Он тоже трудится в нашей компании, - в продовольственной корпорации. Трое мужчин в семье это конечно, что-то! Всем приготовь, за всеми поухаживай. Правда, техникой домашней они меня обеспечили. Свободное время, хоть и немного, но есть. Люблю читать исторические книги. А еще с удовольствием вяжу. Носки, перчатки, в общем, – то, что им полезно и нужно. Летом мы всегда на даче или по грибы ходим. Благо лес у нас совсем рядом с домом. Пожелать себе хотела бы одного. Чтобы мои мальчики нашли хороших жен и были счастливы. Хотя я все еще не могу поверить, что у меня взрослые дети...».

В семье Павла Павловича выросли дети – сын и дочь. Подрастают внуки. Данилке четыре годика, он осваивает азы детсадовского воспитания. На год младше его маленькая Сонечка. У младшей же дочери детишек пока нет. Она студентка Барнаульской академии культуры, мечтает стать киноактрисой и кинорежиссером. В самодеятельности выступала еще в школе, затем окончила Омский колледж культуры. Так что забота у родителей пока одна – помочь дочери «встать на ноги». Сам Павел Павлович много лет работал строителем, на ошовском пивзаводе уже три года. Кроме этого для приработка открыл и небольшое собственное дело. Трудится и его жена, Людмила Михайловна. Семья крепкая, в прошлом году супруги отметила 30-летие совместной жизни.

Семья Сариных на спиртзаводе – почти рабочая династия. Остается завести внуков и тоже на завод их устроить. А пока здесь же, на новом участке сушки барды работает сын Владимира Дмитриевича Андрей. Младший сын выбрал специальность строителя, учится на каменщика. Жену и маму, - Галину Николаевну, мужчины семьи Сариных от работы освободили. Она трудится дома, «на хозяйстве». «Хорошо, когда жена не работает, - говорит отец семейства. – В доме тепло и уютно, всегда есть что покушать, чисто и опрятно. Приходишь домой и душой отдыхаешь». Дом у них частный, расположен на улице 10-й Станционной. Понятно, что при доме есть сад-огород. Здесь-то и любит проводить время после работы Владимир Дмитриевич. Хлопот много, так что свободного времени у него почти не остается.

25 лет назад, окончив училище, Валентина Алексеевна начала работать поваром. Профессию, как сама признается, выбрала случайно. Поступать пришла вместе со школьной подругой Ирой. Та учебу быстро бросила, а Валентина в профессии осталась. «Вот и тружусь теперь, и нисколько не жалею», - говорит она. – Все получается, все хорошо, а, главное, люди довольны. И я радуюсь. Человека хорошо покорми, и он сразу веселее становится. И когда говорят: «Большое спасибо!» - на душе теплее. Все мои радости это работа, дом, семья. Вот сынок Лешка через месяц из армии приходит. Служит в Карелии. Пишет, что красиво, озеро Онежское, грибы-ягоды. Но по дому очень скучает. Скоро вернется помощник, надеюсь, ума в армии набрался. На дачу будем ездить, будет кому землю вскапывать. Мне, кстати, и дома готовить тоже не надоедает. Родственники собираются на праздники, так я с таким удовольствием «поляну» накрываю. Ну, думаю, сейчас-то я вас удивлю! Получается».

«НАДЕЖДА ДАРИТ ДОБРО»

Администрация Центрального округа г. Омска в торжественной обстановке провела подведение итогов благотворительного сезона минувшего года и вручение Благодарственных писем «Благотворитель года - 2006». Это первая подобная акция в масштабе городских административных округов нашего города. Всего в ней принимали участие около тысячи организаций, расположенных на территории ЦАО. Сто из них по условиям конкурса были отобраны для участия в финале. Наиболее высоко жюри оценило работу компании «Оша» и ее президента В. К. Веретено. Президенту нашей компании вручен памятный приз с гравировкой и Благодарственное письмо в номинации «Надежда дарит добро» «за проявленную душевную теплоту, бескорыстную щедрость и любовь к людям».

ОТ ВРЕМЕНИ НЕ ОТСТАЕМ

18 марта страна отметила профессиональный праздник – День работников торговли, бытового обслуживания и жилищно - коммунального хозяйства. Среди двухтысячного коллектива нашей компании торговые работники занимают большое место. Достаточно сказать, что сегодня на территории Омска и области насчитывается свыше 60 магазинов и фирменных отделов компании «Оша». О коллективах лучших торговых предприятий мы не раз рассказывали в газете. Здесь осуществляют розничную торговлю товарами собственного и стороннего производства. Возглавляет ошовскую торговлю Марина Владимировна Туравинина.

Кроме того, с недавнего времени в «Оше» появилось и большое оптовое подразделение - торговый дом «BMS». И теперь общая забота торговых работников - донести до потребителей продовольственную продукцию, насытить рынок лучшими брендами, товарами высокого качества. Экономикой и финансами розничной торговой сети занимается у нас в компании бухгалтерия ООО «Оша»-Центральный». Это «мозговой центр», где собрана и обрабатывается вся информация о положении дел в торговой сети компании. Рассказывает главный бухгалтер розничной сети Татьяна Васильевна Лапуха.

«Одним из важнейших центров розничной сети стала наша бухгалтерия, которая занимается сбором и обработкой всей финансовой документации и подготовкой информации для экономического анализа работы розничной сети. Мы сегодня находимся в сложном периоде в связи с объединением всей розничной сети в одно крупное торговое предприятие. Оно будет состоять из фирменных отделов ООО «Штандарт-Оша» и фирменных магазинов ООО «Оша-Центральный». Изменяется система налогообложения, возросли объемы документооборота, а значит и нагрузка на бухгалтеров.

Развитие нашей розничной сети требует изменений в бухгалтерском учете, так как планируется крупное производство готовой продукции для всех фирменных магазинов. Конечно, немаловожна и автоматизация работы нашего отдела. Это позволит качественно и быстро обрабатывать документы и своевременно готовить информацию о финансовых потоках и движению товаров в наших магазинах. Возможности для этого есть. У нас трудятся замечательные специалисты. Это Ирина Макаровна Иванова, Динара Михайловна Аубакирова, Наталья Владимировна Куземкина, Зинаида Степановна Николаева, Елена Георгиевна Донских. Называть можно и других, - весь наш коллектив обладает необходимыми знаниями, умениями и навыками, чтобы не допустить сбоев в работе, вести финансовый учет в ошовской торговле на самом высоком уровне».

ФИНАЛ СПАРТАКИАДЫ БЛИЗОК

Закончился один из самых зрелищных, и самое главное, важных этапов спартакиады среди спортивных коллективов предприятий нашей компании. На праздновании «проводов Русской зимы» на территории поселка птицефабрики прошла лыжная эстафета. Комментирует директор департамента физкультуры и спорта Сергей Миронович Гвинта.

«Празднование масленицы мы совместили и со спортивными соревнованиями. Нам повезло с погодой. Трассу постарались подготовить хорошо, чтобы у лыжников было хорошее настроение и желание показать высокие результаты. Эстафета стала «гвоздем» праздника. Гонка показала, что никто из спортсменов победу упускать не хотел. Результаты оказались очень «плотными».

Раньше эту эстафету, как правило, выигрывала команда спиртзавода. Но на этот раз зрителей и участников ждал сюрприз. Очень хорошо проявили себя лыжники из нашей новой молодой организации - торгового дома «BMS». Они показали лучшее время, оставив позади шесть коллективов. Борьба за второе и третье места стала не менее напряженной. В финале эстафеты команды призеров разделяли буквально секунды. «Серебро» взяла команда АТПП, лыжники спиртового производства завоевали «бронзу». Что касается порции адреналина, то ее получили все участники.

Теперь к результатам эстафеты прибавится настольный теннис, впереди «большой» теннис и майская легкоатлетическая эстафета, приуроченная ко дню рождения компании.Кто станет победителем всех этапов - пока сказать трудно. Это покажет время. На сегодня лучшие командные результаты у коллектива спиртового производства. Давайте подождем окончания соревнований».